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      2. 公司新聞

        蜀道集團召開重點建設項目推進會

        日期: 2021-06-08
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                6月8日下午,蜀道集團在兩江國際大廈召開重點建設項目推進會。蜀道集團黨委書記、董事長馮文生出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理唐勇主持會議,黨委委員、副董事長張勝,副總經理李永林,副總經理楊如剛,財務總監歐陽華杰出席會議。

                會議通報了集團在建高速公路、鐵路軌道重點項目總體進展情況,聽取了四川路橋、四川交建以及馬久高速、宜攀高速、漢巴南鐵路、都四軌道等項目公司工作匯報,研究分析存在困難和問題,安排部署下一階段重點工作。

                馮文生指出,今年以來,各重點建設項目按照年初的工作安排,強化責任落實,主動增添措施,積極創造條件,如期完成了階段目標任務,前5月累計完成投資382億元,總體進度好于預期,成績值得充分肯定。

                馮文生強調,加快重點項目建設,是蜀道集團上下必須答好的“政治考卷”。各單位各部門要深刻領會省委、省政府組建蜀道集團的戰略考量,認真貫徹“更好承擔國家和我省交通基礎設施建設重大項目”的任務要求,增強使命感和責任感,擔當作為、履職盡責,按照既定“路線圖”“時間表”,增效率、保進度、提質量,努力實現集團建設發展“開門紅”。一是要確保完成投資目標任務。要始終堅持目標導向,做好任務分解,積極搶抓建設施工有利季節,盡可能多地完成實物工作量,為完成全年目標奠定基礎、爭取主動。二是要加快在建項目進度。擬建成通車項目,要認真梳理剩余工作量,掛圖作戰、打表推進,盡早完成主體工程和附屬設施施工,確保按期實現通車任務。其他在建項目,要強化要素保障,加快推進用地報批、征地拆遷、施工組織等工作,保持“往實抓、往前趕”的良好工作態勢。三是要按期實現新項目開工。要緊盯關鍵環節,實行“清單制+責任制”管理,層層壓實責任、逐級傳導壓力,做深做細基礎工作,提高前期工作質量和深度,盡快穩定線路技術方案,確保各項工作有序推進,按期實現項目開工。

                馮文生要求,各相關單位和部門要進一步強化系統觀念、創新工作手段,持續在強能力、抓關鍵、保落實上下功夫。一要提高建設管理水平。要主動適應新形勢、新要求、新挑戰,盡快補齊項目建設中的技術短板、管理弱項,把融合提升作為關鍵環節,把加強協同作為重要抓手,把人才培養作為基礎支撐,著力在推動重點項目建設上展現擔當作為。二要增強要素保障能力。要強化全領域研究、全過程跟蹤、全方位管控的理念,注重統籌調度,認真抓好前期工作審批、征地拆遷、工程勘測設計等各個重點環節,進一步加強項目要素保障,確保項目順利推進。三是要加大督導考核力度。要及時完善集團領導聯系重點項目督導工作機制,制定領導聯系重點項目清單,持續加強對項目的督導。要完善考核機制,加強頂層設計,嚴格逗硬獎懲。此外,會議還對近期信訪維穩、環境保護、疫情防控和汛期安全等工作進行了安排。

                蜀道集團總部相關部門,以及相關直屬企業、項目公司、建設施工企業主要負責人等參加會議。

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